左云税务：强基固本谋新篇 “四维发力”提质效

国家税务总局左云县税务局以“强基工程”为抓手，聚焦基础工作、创新工作方法，着力提升税收征管效能和服务质量，全面推进“强基工程”在基层落地生根，为服务地方经济高质量发展注入强劲的税收动力。

高位统筹明责任，筑牢“强基工程”政治引领力

县局党委充分发挥“头雁效应”，将“强基工程”纳入党委重要议程，成立由党委书记任组长的专项工作领导小组，构建“党委统筹、部门联动、全员参与”的责任体系。按照总局、省局关于“强基工程”的重要部署要求，制定《强基工程计划表》，梳理58项具体任务，细化工作目标、任务清单和时间节点，将工作责任明确到岗、落实到人，确保工作推进方向不偏、力度不减，切实把党的政治优势转化为推动“强基工程”的强大动力。

靶向施策抓落实，筑牢“强基工程”攻坚执行力

建立健全责任落实机制，形成“纵向到底、横向到边”的责任链条。实行重点任务“台账式”管理，对税收征管、纳税服务、风险防控等重点工作，逐项明确牵头领导、责任部门和完成时限，做到目标清晰、任务具体。加强过程管控，对工作推进情况进行动态跟踪，及时发现并解决工作中存在的问题。同时，强化问责问效，将“强基工程”落实情况作为年度工作质量考核的重要内容，对工作推进不力、敷衍塞责的部门负责人和工作人员进行约谈问责，以严格的问责倒逼责任落实，确保“强基工程”各项任务落地见效。

以数治税强赋能，筑牢“强基工程”全程驱动力

以数字化改革为引擎，将“以数治税”理念深度融入“强基工程”各环节，围绕高水平建设效能税务，大力实施数字化转型条件下的税费征管“强基工程”，一体深化依法治税、以数治税、从严治税的总体思路，聚焦基础数据治理，完善数据质量管理机制，对征管数据进行全面梳理和清理，确保数据的准确性、完整性和及时性。加强与外部门数据共享和协作，县局与住建、自然资源、人社、市场监管等部门建立常态化数据共享机制，打通数据壁垒，织牢织密税费数据网络。建立数据质量监控体系，充分利用大数据分析技术，构建标准化数据采集、交换、比对规则，深挖数据价值，为税收风险分析提供数据支持。

淬火砺剑强队伍，筑牢“强基工程”核心战斗力

把加强干部队伍自身建设作为提升“强基工程”战斗力的关键举措。以能力建设为核心，不断推进“以十带百”工程、“笔杆子”计划、师徒薪火相传等项目，通过集中培训、案例教学、实战演练等方式，全面提升干部的业务能力和综合素质。注重人才培养，建立“一对一导师制”培养模式，为青年干部配备业务导师，帮助其快速成长。同时，加强干部作风建设，深入开展廉政警示教育，引导干部树牢纪律意识和规矩意识，以优良的作风、过硬的本领投身“强基工程”建设。

国家税务总局左云县税务局党委书记、局长刘永红表示，下一步将以《强基工程计划表》为抓手，紧盯薄弱环节，集中力量攻坚突破，不断提升税收征管质效和服务水平，为推进税收现代化建设和服务地方经济社会发展作出新的更大贡献。